FINANCE TEAM DEVELOPMENT

专业服务 / 09

财务辅导

让内部现有团队具备应对成长与变化的能力

围绕企业内部财务人员、财务部门与财务负责人,提供能力提升、内控建设及一对一陪跑辅导,搭建适配企业当前规模与发展的财务管理运行框架。

智略益升专业财税服务
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THREE SERVICE SYSTEMS

三大服务体系

01

税务能力提升

面向企业内部财务人员,开展分行业、分税种的税务实操培训,解决税务基础薄弱、政策更新滞后、申报操作不规范等问题。

02

财务内控建设

针对财务部门架构臃肿或能力不足、岗位职责模糊、流程混乱等情况,协助梳理财务团队运行框架。

03

财务负责人陪跑计划

面向企业内部财务负责人或预备晋升者,提供一对一长期陪跑辅导。

FINANCE INTERNAL CONTROL

财务内控建设

01

部门岗位设置

梳理部门岗位设置与职责划分。

02

关键流程

梳理关键流程与内控制度。

03

人员能力评估

评估现有人员能力。

04

成长路径

规划团队人员成长路径,搭建适配企业规模与发展的运行框架。

FINANCE LEADER COACHING

财务负责人陪跑计划

面向企业内部财务负责人或预备晋升者,提供一对一长期陪跑辅导,内容包括:

财税疑难问题

判断与处理思路

跨部门沟通与向上汇报

财务语言转换

企业关键决策

财务视角参与方式

目标不是完成一项培训,而是培养一个能独立支撑企业财务管理的负责人。

SERVICE DELIVERABLES

服务成果

✓分行业、分税种的税务实操培训
✓部门岗位设置与职责梳理
✓关键流程与内控制度梳理
✓财务负责人一对一长期陪跑辅导

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